tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái mobile khó ra biển lớn

Ngành tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái mobile của Việt Nam cần có sự thay đổi để cạnh tranh với công nghiệp tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái toàn cầu

Đến nay, ngành tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái mobile (GM) Việt Nam đã bước đầu định hình và trên đà phát triển. Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia, nhà sản xuất và phát hành GM tại Việt Nam, ngành này cần vượt qua nhiều thách thức mới có thể phát triển tương xứng với tiềm năng.

Gia công là chính

Việt Nam có nhiều thuận lợi để phát triển công nghiệp GM. Ông Vương Vũ Thắng, Giám đốc điều hành Soha tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái, cho biết: “Doanh thutỷ lệ bóng đá kèo nhà cái di độngở Việt Nam năm 2014 là 83 triệu USD, bằng tổng doanh thu của Malaysia, Singapore, Philippines và Thái Lan, lợi nhuận gấp Thái Lan 1,5 lần. Năm 2015, doanh thu dự kiến là 104 triệu USD. Việt Nam có trên 134 triệuthuê bao di động, tốc độ tăng trưởng smartphone đang đứng thứ hai châu Á, trong đó có đến 80% người độ tuổi 16-34 chơi tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái smartphone. Số lượng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái phát hành trong 2 quý đầu năm 2015 là 64, đạt 83% so với năm 2014, dự báo hết năm 2015 là 120 tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái”. Tại sự kiện Mobile tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái Asia 2015 vừa diễn ra tại TP HCM, ông Maxim de Wit, Phó Chủ tịch Hiệp hội tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái Mobile Đông Nam Á, đánh giá: “Đông Nam Á là miền đất mới cho sự phát triển của ngành GM. Việt Nam là thị trường đang có sự tăng trưởng nhanh nhờ độ phủ sóng rộng của smartphone và người dùng tiềm năng. Việt Nam hiện có nhiều công ty làm tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lớn và đang thu hút nhiều công ty nước ngoài tham gia”.

Thế nhưng, theo các chuyên gia, ngành GM của Việt Nam chủ yếu vẫn là gia công cho các hãng nước ngoài với hơn 2/3 số nhà làm tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái hiện có. Hơn 90% tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trên thị trường là nhập từ Hàn Quốc, Trung Quốc. Ông Lê Giang Anh, Giám đốc xưởng làm tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái JOY Entertainment, cho biết: “Các nhà phát hành chưa tin tưởng chọn tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái của các xưởng trong nước phát triển vì sợ rủi ro. Điều này gây bất lợi cho các nhà sản xuất GM Việt Nam khi muốn phát hành sản phẩm của mình ra thị trường”. Theo ông Trần Vinh Quang, Giám đốc điều hành Công ty Phát hành tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái Appota, người chơi chủ yếu thanh toán bằng thẻ cào điện thoại, tỉ lệ thanh toán bằngthẻ tín dụnghiện dưới 5%, điều này cũng ảnh hưởng đến việc phát hành tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái.

Ông Nguyễn Nhật Tuyên, Giám đốc bộ phận phát triển tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái của VNG, cho rằng các nhà làm tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái Việt đang gặp khó trong tìm kiếm và đào tạonguồn nhân lựclàm tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái chất lượng cao, nguồn vốn cũng bị hạn chế khi đầu tư các dự án lớn…

Theo ông Vương Vũ Thắng, ngành GM còn bị ảnh hưởng do việc chậm cấp phép trong lĩnh vực này, các hãng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái nước ngoài tại Việt Nam bị buộc phải hợp tác với doanh nghiệp trong nước, không được phép quảng cáo sản phẩm trên các phương tiện truyền thông”.

Nhiều rào cản

Ông Maxim de Wit nhận định: “Ngành GM Việt Nam cần vượt qua nhiều thử thách, như tìm kiếm nhân tài, cơ hội trong lĩnh vựcthể thao điện tửhay những “kỹ xảo” cho quá trình tiền sản xuất để làm rasản phẩm mới. Đa số các xưởng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái Việt đều nhỏ, nguồn vốn hạn chế nên phát triển những tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái đơn giản và dễ chơi sẽ thực tế hơn”.

Theo đánh giá của nhiều công ty tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái ở Đông Nam Á, để vượt qua rào cản, biến tiềm năng thành doanh thu thực tế, các nhà sản xuất và nhà phát hành tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái Việt phải đánh giá mức độ thành công của sản phẩm theo ứng xử, văn hóa của người chơi. Làm tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái không đơn giản là sản xuất rồi phát hành ồ ạt mà cần hiểu thị trường và nhu cầu người chơi.

Ông Lê Hồng Minh, Giám đốc điều hành VNG, nhìn nhận: “Tám năm trước, hầu hết các tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái phát hành đều thành công ngoài mong đợi nhưng vài năm gần đây,thị trường tỷ lệ bóng đá kèo nhà cáiđã có sự thay đổi lớn. Các nhà phát hành tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái cũng phải thay đổi mới có thể đuổi kịp xu thế chuyển dịch rất nhanh từ máy tính sang thiết bị di động. Để phát triển, các nhà phát hành GM cần xây dựng hệ thống thanh toán phù hợp với thời kỳ di động....”.

Theo ông Maxim de Wit, nếu vượt qua các rào cản hiện tại, trong vài năm tới, Việt Nam có tiềm năng trở thành trung tâm phát triển GM ở Đông Nam Á và có thể cạnh tranh với những hãng lớn tại Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc.