kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá mobile khó ra biển lớn

Đến nay, ngành kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá mobile (GM) Việt Nam đã bước đầu định hình và trên đà phát triển. Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia, nhà sản xuất và phát hành GM tại Việt Nam, ngành này cần vượt qua nhiều thách thức mới có thể phát triển tương xứng với tiềm năng.

Gia công là chính

Việt Nam có nhiều thuận lợi để phát triển công nghiệp GM. Ông Vương Vũ Thắng, Giám đốc điều hành Soha kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá, cho biết: “Doanh thukèo nhà cái tỷ lệ bóng đá di độngở Việt Nam năm 2014 là 83 triệu USD, bằng tổng doanh thu của Malaysia, Singapore, Philippines và Thái Lan, lợi nhuận gấp Thái Lan 1,5 lần. Năm 2015, doanh thu dự kiến là 104 triệu USD. Việt Nam có trên 134 triệuthuê bao di động, tốc độ tăng trưởng smartphone đang đứng thứ hai châu Á, trong đó có đến 80% người độ tuổi 16-34 chơi kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá smartphone. Số lượng kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá phát hành trong 2 quý đầu năm 2015 là 64, đạt 83% so với năm 2014, dự báo hết năm 2015 là 120 kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá”. Tại sự kiện Mobile kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá Asia 2015 vừa diễn ra tại TP HCM, ông Maxim de Wit, Phó Chủ tịch Hiệp hội kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá Mobile Đông Nam Á, đánh giá: “Đông Nam Á là miền đất mới cho sự phát triển của ngành GM. Việt Nam là thị trường đang có sự tăng trưởng nhanh nhờ độ phủ sóng rộng của smartphone và người dùng tiềm năng. Việt Nam hiện có nhiều công ty làm kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá lớn và đang thu hút nhiều công ty nước ngoài tham gia”.

Đào tạo lập trình kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá di động tại VTC Academy Ảnh: VTC ACADEMY

Thế nhưng, theo các chuyên gia, ngành GM của Việt Nam chủ yếu vẫn là gia công cho các hãng nước ngoài với hơn 2/3 số nhà làm kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá hiện có. Hơn 90% kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá trên thị trường là nhập từ Hàn Quốc, Trung Quốc. Ông Lê Giang Anh, Giám đốc xưởng làm kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá JOY Entertainment, cho biết: “Các nhà phát hành chưa tin tưởng chọn kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá của các xưởng trong nước phát triển vì sợ rủi ro. Điều này gây bất lợi cho các nhà sản xuất GM Việt Nam khi muốn phát hành sản phẩm của mình ra thị trường”. Theo ông Trần Vinh Quang, Giám đốc điều hành Công ty Phát hành kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá Appota, người chơi chủ yếu thanh toán bằng thẻ cào điện thoại, tỉ lệ thanh toán bằngthẻ tín dụnghiện dưới 5%, điều này cũng ảnh hưởng đến việc phát hành kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá.

Ông Nguyễn Nhật Tuyên, Giám đốc bộ phận phát triển kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá của VNG, cho rằng các nhà làm kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá Việt đang gặp khó trong tìm kiếm và đào tạonguồn nhân lựclàm kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá chất lượng cao, nguồn vốn cũng bị hạn chế khi đầu tư các dự án lớn…

Theo ông Vương Vũ Thắng, ngành GM còn bị ảnh hưởng do việc chậm cấp phép trong lĩnh vực này, các hãng kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá nước ngoài tại Việt Nam bị buộc phải hợp tác với doanh nghiệp trong nước, không được phép quảng cáo sản phẩm trên các phương tiện truyền thông”.

Nhiều rào cản

Ông Maxim de Wit nhận định: “Ngành GM Việt Nam cần vượt qua nhiều thử thách, như tìm kiếm nhân tài, cơ hội trong lĩnh vựcthể thao điện tửhay những “kỹ xảo” cho quá trình tiền sản xuất để làm kèo nhà cái tỷ lệ bóng đásản phẩm mới. Đa số các xưởng kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá Việt đều nhỏ, nguồn vốn hạn chế nên phát triển những kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá đơn giản và dễ chơi sẽ thực tế hơn”.

Theo đánh giá của nhiều công ty kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá ở Đông Nam Á, để vượt qua rào cản, biến tiềm năng thành doanh thu thực tế, các nhà sản xuất và nhà phát hành kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá Việt phải đánh giá mức độ thành công của sản phẩm theo ứng xử, văn hóa của người chơi. Làm kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá không đơn giản là sản xuất rồi phát hành ồ ạt mà cần hiểu thị trường và nhu cầu người chơi.

Ông Lê Hồng Minh, Giám đốc điều hành VNG, nhìn nhận: “Tám năm trước, hầu hết các kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá phát hành đều thành công ngoài mong đợi nhưng vài năm gần đây,thị trường kèo nhà cái tỷ lệ bóng đáđã có sự thay đổi lớn. Các nhà phát hành kèo nhà cái tỷ lệ bóng đá cũng phải thay đổi mới có thể đuổi kịp xu thế chuyển dịch rất nhanh từ máy tính sang thiết bị di động. Để phát triển, các nhà phát hành GM cần xây dựng hệ thống thanh toán phù hợp với thời kỳ di động....”.

Theo ông Maxim de Wit, nếu vượt qua các rào cản hiện tại, trong vài năm tới, Việt Nam có tiềm năng trở thành trung tâm phát triển GM ở Đông Nam Á và có thể cạnh tranh với những hãng lớn tại Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc.